12月29日，山西運城綠康實業(yè)有限公司召開了以“凝心聚力 贏戰(zhàn)2019”為主題的2018年終總結(jié)表彰大會，會議在公司總部運城四樓會議廳舉行。公司總部和西安營銷中心的全體人員參加了大會。

      總結(jié)會由公司山西直營部負責人劉杰一主持，會議在歡快的音樂聲當中拉開帷幕。

      會議開幕由公司行政部李總致開幕詞，對2018年年終會的各項會議議程以及此次開會的目的做了匯報。

       會議開始項

       由公司西安運營中心營銷總監(jiān)周小軍對2018年營銷中心的具體工作做了總結(jié)，在各部門相互緊密配合下，公司運營中心2018年實現(xiàn)了快速增長，同比增長20%以上，特別是嚴格按照公司制定的“聚焦戰(zhàn)略”在大品打造以及核心渠道的開拓取得了階段性的勝利，并對2018年存在的問題提出了解決方案，針對2019年公司轉(zhuǎn)型升級的一年，對市場部以及銷售部的各項工作做出了詳細的匯報，并提出了繼續(xù)加大“聚焦”戰(zhàn)略的詳細部署，針對公司2019年的新品以及公司五大核心產(chǎn)品，運營中心將在2019年繼續(xù)強化核心作物，核心產(chǎn)品以及培養(yǎng)核心客戶，堅定不移的完成公司指定的2019年的銷售目標。

       會議第二項

       由生產(chǎn)部廠長王倫對2018年生產(chǎn)部的工作做了總結(jié)，特別是針對2018年存在的生產(chǎn)問題詳細做出了解決方案，從10月份開始，公司斥巨資完成了生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造和設(shè)備升級，從粉劑車間設(shè)備，懸浮劑加工設(shè)備，顆粒劑車間設(shè)備灌裝線設(shè)備都進行了大面積改造升級，為了讓工人有一個更加環(huán)保的工作空間，在環(huán)保三廢治理上，公司引進了多項設(shè)備，在新的銷售季節(jié)到來之際，生產(chǎn)部與技術(shù)部，供應(yīng)部以及生產(chǎn)質(zhì)檢部和一線職工做好了充分的準備，保障公司2019年實現(xiàn)40%增長，為公司前線將士提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

     會議第三項

       由公司市場部部長景林林對2018年市場部的大品打造做了詳細匯報，在景部長帶領(lǐng)下，公司市場部超額完成了公司規(guī)定的五大核心產(chǎn)品銷售任務(wù)，實現(xiàn)核心產(chǎn)品增長106.3%的優(yōu)異成績。

                                                                                          會議第四項

      為了進一步強化“聚焦”戰(zhàn)略，將加大市場部的推廣以及資金投入，由新加盟公司市場總監(jiān)李總對2019年的市場部做了總體規(guī)劃，強化戰(zhàn)略大品的戰(zhàn)略意義，并對新的一年核心大品的銷售指標做了規(guī)劃，在2018年的基礎(chǔ)上核心大品增長40%，并對市場部的具體工作方向以及推廣做了總體規(guī)劃。

      會議第五項

       公司董事長王章修在大會上對公司2018年的工作進行了系統(tǒng)性地總結(jié)?？隙顺煽儯赋隽舜嬖诘膯栴}與不足，提出了“穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想。并大會上宣讀了幾項任命，任命周小軍為公司副總兼營銷總監(jiān)，任命李斌為公司市場總監(jiān)，任命景林林為市場部部長。隨后董事長對2019年公司在各方面的改革指明了方向，理清了思路，公司未來三年內(nèi)每年都會加大研發(fā)以及證件的投入。第二，追加市場部核心大品的市場費用投入，對運營中心提出了更高的目標指示，第三，針對生產(chǎn)設(shè)備環(huán)保以及技術(shù)人員儲備等都加大投入，并對生產(chǎn)提出了質(zhì)量零缺陷才是公司的目標。

                                                                                      會議第六項

       大會對2018年公司在各個崗位涌現(xiàn)出了的先進市場以及個人和模范集體進行了表彰，運營中心先進個人云南羅煒煒，湖南黃池廣西市場高嚴和楊杰杰，以及市場部景林林，先進集體公司總部辦公室，并對生產(chǎn)部先進個人做了表彰。并號召全體員工向他們學習。形成學先進、趕先進、變先進的良好局面。

        會后，所有人員歡聚一堂，共同舉杯，為2018年畫上了一個圓滿的句號。